创造舒适的工作环境
将意向调查使得员工之声可视化
各个公司实施提升敬业度所需的活动。
宝理塑料为了提升员工的敬业度※1，提供了不管是谁都能在工作是发挥能力和个性的职场环境。提取为了实现所必要的措施、人事部定期向集团公司员工进行意向调查※2，如何看待职场环境和自己的工作内容、抱着如何的心情进行每天的工作等各种角度倾听员工最真实的声音并将其可视化。
由此得出集团的各个公司需要的不同对策，并进行了实行。
本公司内部也灵活应用调查结果，通过组织内全球工作调动和确保公司内制度的透明化等横断集团内部的对策实施，努力提升敬业度。
※1 敬业度：员工对工作的热诚。
※2 意向调查 采用了KornFerry公司的调查。
实施意向调查
通过对职场环境的评价、对工作的热情等主要14种类的问题，实施了对员工意见以及意向的调查。
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组织体系
由调查结果引发的敬业度向上活动的例子
将意向调查使得员工之声可视化，各个公司实施提升敬业度所需的活动。
提高合作力
实施团建活动香 港
公司内有许多员工都希望提升合作力，因此我们举行了小队对抗赛。
朝着同一个目标努力的小队，边沟通边合作，在开心的同时也增强了同伴意识与整体感。
增加“成长的机会”
实施研修计划台 湾
在公司，许多员工都渴望着有更多“成长的机会”，因此我们在外部专家的指导下，我们采取了能找到每位员工长处与类型并使之成长的LIFO手法进行了管理研修。不只是了解自己自己，还了解了他人的行动特征与强项。提供了学习更加流畅、更提高交流效果的管理研修机会。
增加“成长的机会”
推崇取得资质南 通
在公司，许多员工都渴望着有更多“成长的机会”，因此我们将员工资格取得数增加作为目标开展了活动。为了鼓励员工斗志，设立了对取得多个公司推荐的资格认证的员工进行表彰等完备的评价制度。到本年度末，资格取得数比前年度增加了39%。
